count create all = 35700date create all = 16th March 2015
7th October 2015  /  15 25

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА НА МОДУЛЬ "ФИНАНСЫ ДЛЯ ТОПов"

Модуль комплексной программы управленческого развития для первых лиц компаний - CEO Development Program Dnepr от Киево-Могилянской бизнес школы.
Что нужно знать управленцу о финансовой системе своей компании.

Автор и преподаватель: Владимир САВЧУК - профессор, доктор наук, преподаватель финансов в МВА kmbs. Автор учебных программ по стратегическому менеджменту, управлению финансами, управленческому учету, бюджетированию, риск-менеджменту, оценке стоимости бизнеса и инвестиционному проектированию.

Управляющий партнер и ведущий специалист консалтинговой компании "Стратегический партнер", автор многочисленных книг.
АУДИТОРИЯ программы: владельцы и директора компаний, финансовые директора.
Деньги – кровь вашего бизнеса. Финансовая система – его кровеносная система. Вы должны быть уверены, что ее состояние соответствует нагрузкам, задачам и возрасту компании.
Программа даёт возможность:
1. Построить финансовую систему, которая будет в режиме реального времени информировать собственника о состоянии бизнеса. Вы будете управлять будущим, а не реагировать на события постфактум.
2. Сложить понятие "текущего бюджетирования" прибыльной деятельности компании, которое позволяет еще до начала года понять и спрогнозировать «денежные» проблемы бизнеса
3. Организовать простую и понятную систему отчетов, которая позволит вам "держать руку на пульсе" вашего бизнеса и будет сразу сообщать о сбоях и потере эффективности.



4. Понимание финансовой отчетности компании, как информационной основы для понимания результативности и состояния компании в целом.
5. "Считать" свои решения и предвидеть финансовые последствия решений.
6. Понять, какие продукты в портфеле прибыльные, а какие убыточные.
7. Узнаете две доктрины бизнеса - управление по критерию прибыли и управление по критерию стоимости. Выберете свою.

А на десерт - Владимир Савчук покажет, как правильно посчитать, сколько стоит ваш бизнес на самом деле.

Дополнительная информация:
Старт программы: 8 октября
Время: с 10:00 до 18:00
Продолжительность: 3 дня

Место проведения: Центр конференций Parle, ул.Красная, 21г. (г. Днепропетровск)

Стоимость полного модуля - 8200 грн без НДС

По вопросам участия, звоните: Юлия Бодун, координатор семинара, 063 756 42 57


Link

BUSINESS GLOBAL



2015-10-31  


Friends
Personality (professional)
Geo:Russia & other NIS
207

0) 7th October 2015

1) 15 25

2) РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА НА МОДУЛЬ "ФИНАНСЫ ДЛЯ ТОПов"

3) https://docs.google.com/forms/d/1RHAxuT3UyQfF7hdIrxVYxsUa4Fsc7nr2ETr8rm3_CgU/viewform

4) Модуль комплексной программы управленческого развития для первых лиц компаний - CEO Development Program Dnepr от Киево-Могилянской бизнес школы.
Что нужно знать управленцу о финансовой системе своей компании.

Автор и преподаватель: Владимир САВЧУК - профессор, доктор наук, преподаватель финансов в МВА kmbs. Автор учебных программ по стратегическому менеджменту, управлению финансами, управленческому учету, бюджетированию, риск-менеджменту, оценке стоимости бизнеса и инвестиционному проектированию.

Управляющий партнер и ведущий специалист консалтинговой компании "Стратегический партнер", автор многочисленных книг.
АУДИТОРИЯ программы: владельцы и директора компаний, финансовые директора.
Деньги – кровь вашего бизнеса. Финансовая система – его кровеносная система. Вы должны быть уверены, что ее состояние соответствует нагрузкам, задачам и возрасту компании.
Программа даёт возможность:
1. Построить финансовую систему, которая будет в режиме реального времени информировать собственника о состоянии бизнеса. Вы будете управлять будущим, а не реагировать на события постфактум.
2. Сложить понятие "текущего бюджетирования" прибыльной деятельности компании, которое позволяет еще до начала года понять и спрогнозировать «денежные» проблемы бизнеса
3. Организовать простую и понятную систему отчетов, которая позволит вам "держать руку на пульсе" вашего бизнеса и будет сразу сообщать о сбоях и потере эффективности.



5) 4. Понимание финансовой отчетности компании, как информационной основы для понимания результативности и состояния компании в целом.
5. "Считать" свои решения и предвидеть финансовые последствия решений.
6. Понять, какие продукты в портфеле прибыльные, а какие убыточные.
7. Узнаете две доктрины бизнеса - управление по критерию прибыли и управление по критерию стоимости. Выберете свою.

А на десерт - Владимир Савчук покажет, как правильно посчитать, сколько стоит ваш бизнес на самом деле.

Дополнительная информация:
Старт программы: 8 октября
Время: с 10:00 до 18:00
Продолжительность: 3 дня

Место проведения: Центр конференций Parle, ул.Красная, 21г. (г. Днепропетровск)

Стоимость полного модуля - 8200 грн без НДС

По вопросам участия, звоните: Юлия Бодун, координатор семинара, 063 756 42 57

6) 10000000

7) 10000000

8) 0

9) 01010000000000000100

10) 2015-10-31

11) #000000